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迎着祖国七十周年华诞的序章，9月25日，上药控股召开管理部门员工大会。上药控股领导班子、各管理部门负责人、员工共计200余人参加了此次大会，赋能企业发展，协作服务为荣，担当奋发作为！
上药控股员工论坛
冲破代际沟通阻碍，会议邀请到来自各管理部门的11位公司优秀代表——5位有着3年以内司龄和6位10年以上司龄的员工，讲述了他们的故事、感悟和心声，你听~
创新的内涵非常丰富：创造，即从无到有；更新，即以新代旧；改变，即固而思变。创新不仅仅指一个人的行为、或者一件事，而是一群人、几“代”人通力“合作”，秉持着“责任”、“激情”、“包容”的心态从无到有、以新代旧、固而思变的过程。
——上海业务总部？ 姜志齐
合作是每一个项目成功的基石，公司运行的“预付款管理项目”就是一个很好的例子。项目组深入了解各地区“两票制”的背景，与各公司有效沟通预付款现状，展现了外部的高效合作；财务、采购、信息、运营四部门跨职能对预付款管理模式进行充分探讨，出台落实预付款管理制度，上线预付款管理工具，展现了内部的有效协作。
——财务与资产管理部？ 张申虹
在公司的一年半里，让我深刻地体会到包容是察人之难，补人之短，扬人之长，谅人之过。不是妥协，也不是退让。对年轻人有高的期许，也有静待花开的耐心，敢于提供足够的成长空间。他们传递给我的包容含义丰富，当然，我们也在不断的学习包容与理解。
——办公室 曹莉
公司本着对药品质量负责的态度，为保障用药安全倒逼某上游供应商出具相应的召回通知，成功对相关产品实施了召回，并进行了质量锁定，为民众用药安全保驾护航。
——质量管理部？ 陶奕钧
情绪是会相互感染的，做投资需要充满激情，不要因为项目失败而感到绝望，不要因为项目成功而被冲昏了头脑，激情不是激进，不论什么时候都需要保持冷静，只要你把它当做一份自己的事业，相信自己就一定会成功。
——投资管理部？ 张胜利
管理部门风采展示
寓管理于服务，二线服务一线！上药控股职能管理部门用充满活力和才气的节目展示着强大总部的风采，赋能、协同、担当，现场欢乐的海洋让所有管理部门汇聚成一股向上的力量，共同打造业务经营和公司发展的最坚强后盾！
颁奖纪念
十年同行，感谢有你。公司向管理部门工作10年及10年以上的员工颁发纪念品——上药控股定制口杯，愿管理部门敬业贡献的口碑永续，服务为荣的口碑一代代相传！
寄语展望
上药控股总经理李永忠代表公司管理层对公司发展做出贡献的各位员工表示感谢，在业内，公司的管理水平和服务能级都居于领先的水平，而内外部的高度认可，就是管理部门存在的最大价值。在传承好前辈们打下的基础上，公司管理部门的员工要继续做到：不断学习，向先进、同道和优秀的员工学习，成为践行“服务为荣”企业文化的标杆；急一线部门、一线员工需求之所急，加快在各个领域和板块还有流程上的响应速度；年轻员工要主动走到一线和基层企业，主动报名轮岗锻炼，在挑战困难的岗位和地方拓宽职业发展的更大空间！
上药控股党委书记柳亚玲表示，看到敬业、专业、高颜值的管理部门员工们带来这样一场精彩的大会，感到非常的欣喜。大会的形式很好，现场的欢声笑语拉近了各管理部门之间的距离，希望大家能继续带着饱满的热情和状态努力，服务好业务发展和公司一万八千多名员工。管理部门要做到善协调、巧沟通、强执行、敢担当，共同朝着公司的目标和愿景不断迈进！
新时代，赋予上药控股管理人新的使命：以实力担当赋能业务推进，以创新合作助力发展转型！不忘初心，砥砺前行！以奋斗者的姿态，脚踏实地加油干！相信上药控股的明天一定会更好！
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