上药控股召开一季度工作会议

今年是上药控股第二个新三年规划的收官之年,公司描绘了“建设具有全球竞争力的一体化健康服务企业”的新蓝图,确定新的年度销售目标,部署了19项重点工作。4月18日,上药控股召开2018年一季度工作会议,在“创新转型、集约协同、激活存量”新方略的指引下,以“高质量增长、高质量经营、高质量转型”为支柱,聚焦高质量,致力新突破!
 

 

着眼产业突破,深化服务创新,推动高质量转型

高质量转型依赖于产业突破,产业突破依赖于服务创新。一切高质量转型,最终都落在创新驱动的产业突破上。作为行业领先的医药商业企业,上药控股通过服务创新,不断拓展商业边界,长期创造商业价值。

下一步,上药控股将以康德乐融合为契机,加快建设卓越的国际医药供应链服务平台。以“互联网+医疗健康”为重点,加快发展新零售。以耗材和新模式为重点,大力发展医疗器械业务。加快推进SPD的产业化,集中上药康德乐进口资源和上药器械SPD优势,加快产业突破。着眼产品突破,创新性的发展社会化GPO与PBM。

加快人才培养,充实干部储备,推动高质量发展

会上,公司助理总经理、办公室总经理张燕作2018年干部挂职轮岗整体工作介绍。企业最重要的资源还是人才,公司始终高度重视干部人才的培养管理工作,积极探索和提供更多平台、更多渠道、更多方式去发现、培养和锻炼优秀人才。对此,公司通过出台制度、整体设计、组织推荐、充分沟通等,开展推进了后备干部人才的挂职轮岗项目。既满足全国化人才建设的干部储备,又推动公司管理的传播,形成均衡发展。

挂职,旨在培养中青年干部在不同商业环境、复杂情境中的工作能力,拓宽视野,输出或吸收管理理念与经验。挂职主要面向各企业中高层的管理岗位。轮岗,旨在为员工提供不同领域或不同环境的岗位工作经验,以帮助员工全面了解业务运作模式,同时帮助企业塑造复合型人才、增加各部门间的内部协作。轮岗主要面向初、中层级的管理岗位。

勇于迎接挑战,满怀激情信心,推动高质量经营


公司总经理李永忠对上药康德乐、上药敦豪、上海新世纪药业等新加入的团队表示欢迎,希望彼此能加强相互学习和交流,促进经验提升和共同进步。当前,处在转型创新、爬坡过坎的关键时期,面对复杂多变的外部环境和日趋激烈的市场竞争,上药控股全体干部职工要增强忧患意识,勇敢迎接挑战,全面落实好19项重点工作。

在整个市场环境发生重大变化,开局复杂的情况下,更要坚定信心,勇于应对挑战。要加大并购力度,加快省级平台打造和建设;实现有质量的销售和增长,重点关注现金流、应收应付账款和账期;做好纯销,扩大分级诊疗市场和网络覆盖;大力拓展SPD、电子处方、合办药房等新业务;抓住政策红利,巩固进口产品总代理优势地位,推进医疗器械业务;加强质量、合规等风险管控;做好新一轮发展规划,打造“新分销、新零售”。大家要满怀激情,坚定信心,共同迎接更好的未来!

上药控股积极贯彻落实健康中国战略和各类医改政策要求,进一步强化创新发展思维,不断提高医药供应链管理水平,推进“互联网+医药”和健康服务模式的升级,加速跨界资源融合,努力实现新的突破和跨越。

 

 

 
新闻类型:公司新闻 新闻日期:2018-04-20 12:05:18.0