7月25日，上药控股召开2023半年度工作会议，对下半年工作重点进行再谋篇、再布局，推进全年经营目标扎实落地。上药控股领导班子、五部六中心直管领导人员、各业务单元负责人、控股企业负责人出席会议。会议由上药控股副总经理唐鹏程主持。上海医药执行董事、执行总裁、上药控股党委副书记、总经理李永忠作《半程必达，一流可待——以品质经营和六大能力推动高质量发展》工作部署。今年上半年，公司主要经营指标增速较快，五大战略稳步推进，基本上实现了时间过半、任务过半，为实现“十四五”半程必达目标巩固了成果、倍增了信心。下半年，聚焦“十四五”半程目标，李永忠总经理要求进一步坚持品质经营，打赢五大攻坚战，以六大能力推进高质量发展。打响全国一体化硬仗。公司广大干部员工要着眼建设一流企业目标，扎实推进全国一体化工作，持续优化管理与业务模式。聚焦资金安全和资金效率，落实“毛利必稳”、“三金必严”。强化总部的资源配置功能，把“毛利必稳、三金必严”落在实处，不断改善盈利状况和经营质量。坚持合规经营与有效销售，实现高质量的“半程必达”。把握上药优势资源，发挥协同作用，推动五大战略落地；强化合规经营，提高风险防范。激发创新活力，攻坚产业链“延伸必成”。以国家城市战略为依据向上游服务链延伸，把握生物医药产业的重大机遇。加强总部支持，双向联动达成“赋能必强”。以解决企业切实需求、提升核心能力为主要方向，解决在业务转型中、管理能力提升上遇到的难题。李永忠总经理要求全体干部做到虑事必勤，保持“时时放心不下”的责任和担当意识，以更加务实的作风、更加实干的精神，共同推动企业高质量发展。 7月25日下午，上药控股召开题为“深化合规，创造价值”的2023年度党风廉政建设大会暨第七届合规文化建设论坛，上海医药集团纪委副书记吴军出席会议。本次会议延续了上药控股历届党风廉政建设大会与合规文化建设论坛融合举办的传统，充分体现了公司一直以来坚持将廉政融入业务、以合规提升价值的实践经验和良好成效。本次会议延续了上药控股历届党风廉政建设大会与合规文化建设论坛融合举办的传统，充分体现了公司一直以来坚持“将廉政融入业务、以合规提升价值”的实践经验和良好成效。上药控股党委书记、副总经理柳亚玲表示，合规是上药控股最重要的核心竞争力之一，各级管理人员必须始终坚持“合规的业务才是有效的业务”的经营理念，层层落实廉政合规责任，助推企业健康长远发展：自省业务模式。确保企业始终在合规的正确轨道上推进业务发展，在廉洁的市场土壤中创造企业价值，避免各类廉政风险。完善管理体系。建立规范的法人治理体系，健全各环节监督流程设置，合理授权、合规用权。提升管理能力。因企、因人制宜选择合适的管理方式，不断提升识人用人的本领，树立决策的大局观意识和纪律意识。约束个人行为。驰而不息抓好个人工作作风建设，强化团队培养，强健班子建设，帮助年轻干部历练工作作风，树立正确的价值观。会议邀请市委巡视组原副组长、正局级巡视专员杨培源作《坚持思想高线 坚守纪律底线 增强防范意识 提升自律能力》的专题讲座。报告从历史的角度阐述了从严治党的重要意义，从理论的角度剖析了当前的复杂形势和严峻挑战，从现实的角度列举了反腐败斗争领域的新情况、新现象，既是一堂提升党性修养的政治课，也是一堂拒腐防变的警示课，为全体领导干部进一步凝聚廉政共识、筑牢思想堤坝起到积极的教育引导作用。上药控股合规管理部总经理陈志成、财务管理部副总经理达彦、全国运营管理中心副总经理蒋怡娜分别以《以合规文化助推企业高质量发展》《ITSM项目执行情况回头看》《合于心规于行—库存安全性管理》为主题作了专题报告，从合规文化建设的角度总结了上药控股多年来的有益探索和成效，通过对ITSM平台建设和推进情况的回头看来深化推广项目信息全周期管理模式，通过分析当前库存管理方面存在的安全性风险及原因进一步增强各控股公司责任意识、降低经营风险，并倡导公司全员坚持深化廉政合规理念，助推公司健康长远发展。上药控股企业管理部副总经理朱燕对《上药控股有限公司直管领导人员履职待遇、业务支出管理办法（2023版）》修订内容作了详细解读，并号召全体领导干部能够高度重视、以身作则、带好团队，共同筑牢纪律和合规的底线。